“鐵軍”號(hào)角丨我們的“制勝法寶”
盛夏的合肥一中瑤海校區(qū)校園內(nèi)生機(jī)盎然，“三葉草”造型的經(jīng)方樓在藍(lán)天白云的襯托下顯得格外巍峨壯觀，朗朗的讀書聲不時(shí)從書院院落式建筑風(fēng)格的教學(xué)樓中傳來，讓人沉浸在書香校園的濃厚氛圍里，很難想象眼前的這樣一座校園，能在400多天的時(shí)間內(nèi)從一片荒蕪中“橫空出世”。
由建工三建集團(tuán)承建的合肥一中瑤海校區(qū)航拍圖
而眼下，建設(shè)瑤海一中隊(duì)伍的“原班人馬”已經(jīng)馬不停蹄投入到了另外一座校園的建設(shè)中，從合肥一中瑤海校區(qū)到合肥理工學(xué)院（江淮學(xué)院新校區(qū)）1標(biāo)段項(xiàng)目，不變的是建工三建集團(tuán)一直堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行完善的科學(xué)的體系化管理制度，不變的是我們一直堅(jiān)持發(fā)揮“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，不變的是三建人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵軍作風(fēng)。
2022年8月24日合肥理工學(xué)院
（江淮學(xué)院新校區(qū)）1標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)航拍圖
2023年7月26日合肥理工學(xué)院
（江淮學(xué)院新校區(qū)）1標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)航拍圖
合肥理工學(xué)院（江淮學(xué)院新校區(qū)）1標(biāo)段項(xiàng)目位于“文化之鄉(xiāng)”巢湖黃麓鎮(zhèn)，是合肥市2023年重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，項(xiàng)目肩負(fù)培育英才、科教創(chuàng)新的重大使命，致力于打造合肥高校新名片。項(xiàng)目建設(shè)意義重大，建工三建集團(tuán)在投入建設(shè)伊始，就堅(jiān)持打造“七好”項(xiàng)目，堅(jiān)持科學(xué)部署全要素匹配，堅(jiān)持自我加壓高站位推進(jìn)，堅(jiān)持用擔(dān)當(dāng)履行職責(zé)，堅(jiān)持用實(shí)干不辱使命。5月30日，合肥理工學(xué)院（江淮學(xué)院新校區(qū)）1標(biāo)段22棟單體全部封頂，目前項(xiàng)目正緊鑼密鼓進(jìn)行內(nèi)外裝飾、機(jī)電安裝、外圍墻和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的施工。項(xiàng)目建設(shè)以來，獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)，我們是如何做到在大型公建項(xiàng)目建設(shè)中又好又快地從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利的？今天就讓我們一起揭秘其中的“制勝法寶”。
一
每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化底蘊(yùn)，能在無形中影響每一名職工的一言一行，關(guān)鍵時(shí)刻能夠轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的巨大力量。建工三建是一個(gè)有著70多年歷史的老牌國(guó)有企業(yè)，通過70年來無數(shù)個(gè)急難險(xiǎn)重項(xiàng)目打磨塑造，最終形成了三建人真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行、吃苦耐勞的“鐵軍”精神，這不是一朝一夕形成的，而是一路走來的精神積淀和傳承。
體現(xiàn)在合肥理工學(xué)院（江淮學(xué)院新校區(qū)）1標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)中，那就是很多別的單位完不成的任務(wù)，建工三建“脫一層皮”也必須交上一份滿意的答卷。項(xiàng)目駐現(xiàn)場(chǎng)總指揮任俊龍采取“白＋黑、5+2”高效輪轉(zhuǎn)的科學(xué)工作模式，吃住都在項(xiàng)目；陳星權(quán)、張自強(qiáng)、衛(wèi)士駿、陸緣峰、胡玉龍等一批青年骨干，他們舍小家為大家，主動(dòng)放棄節(jié)假日，一心撲在項(xiàng)目上。
自2022年9月22日項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)開建，同年11月1日第一個(gè)單體沖出正負(fù)零，2023年1月9日該單體封頂，到2023年5月30日22棟單體全面封頂，累計(jì)完成產(chǎn)值7.08億元，刷新了“三建速度”，三建人的“鐵軍”精神為又好又快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)注入了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。
二
建工三建自有大型設(shè)備、基礎(chǔ)施工、機(jī)電安裝、裝飾裝修、勞務(wù)管理、鋼結(jié)構(gòu)、建筑工業(yè)化、工程科技研究等產(chǎn)業(yè)鏈完善的專業(yè)子分公司，同時(shí)擁有完善的科學(xué)的體系化管理制度，這是克敵制勝的又一“法寶”。
合肥理工學(xué)院（江淮學(xué)院新校區(qū)）1標(biāo)段作為當(dāng)前建工三建在建的最大公建項(xiàng)目，正是建工三建“兵團(tuán)作戰(zhàn)”能力展示的最佳舞臺(tái)?！坝捎陧?xiàng)目地處偏遠(yuǎn)，交通不便，物資運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致我們的施工周期極大壓縮，另外項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)采用了鋼結(jié)構(gòu)、裝配式等新型施工工藝，讓施工過程變得非常復(fù)雜，好在我們有完整的產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐，能夠在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工序銜接”，項(xiàng)目經(jīng)理陳星權(quán)說道。項(xiàng)目建設(shè)高峰期有2200多名工人同步進(jìn)行施工，近20家勞務(wù)隊(duì)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，17臺(tái)塔吊協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，每天近320噸的鋼材耗用量，7個(gè)泵車源源不斷的商品混凝土供應(yīng)……自項(xiàng)目開工以來，建工三建集團(tuán)依托于完善的管理制度和科學(xué)的管理體系，舉全公司之力，優(yōu)先調(diào)配資源，充分發(fā)揮“生產(chǎn)+施工”產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，組織人、材、機(jī)“搶晴天、戰(zhàn)雨天、向黑夜要時(shí)間”，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。
三
科技是第一生產(chǎn)力。建工三建堅(jiān)持科技賦能創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，2020年組建工程建設(shè)研究院，進(jìn)一步推動(dòng)工程科技進(jìn)步，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供科技新動(dòng)能，把新技術(shù)應(yīng)用作為助力項(xiàng)目建設(shè)的又一“制勝法寶”。
為了確保項(xiàng)目進(jìn)度及合同履約，建工三建集團(tuán)BIM中心與分公司BIM中心人員第一時(shí)間組建BIM小組，駐點(diǎn)項(xiàng)目，并設(shè)獨(dú)立辦公室，全過程服務(wù)配合項(xiàng)目施工。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置、重難點(diǎn)方案、管線綜合優(yōu)化、外立面及屋面創(chuàng)優(yōu)策劃排版等BIM技術(shù)運(yùn)用，不僅提高了施工效率，節(jié)約了成本，也為后期項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪杯打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，通過BIM技術(shù)的運(yùn)用，為項(xiàng)目節(jié)約成本約300萬元。
此外，建工三建集團(tuán)在該項(xiàng)目引用建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)中的7大項(xiàng)15小項(xiàng)，運(yùn)用到裝配式混凝土施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、綠色工地創(chuàng)建等具體過程中，結(jié)合“智慧工地”可視化平臺(tái)的搭建，提升精細(xì)化管理水平。該項(xiàng)目采用創(chuàng)新技術(shù)13項(xiàng)，其中對(duì)窗臺(tái)壓頂、擋水埂進(jìn)行創(chuàng)新做成定型化可周轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)型窗臺(tái)壓頂，榮獲省級(jí)一等獎(jiǎng)QC成果。同時(shí)還與安徽建筑大學(xué)合作進(jìn)行ALC墻體填充墻裂縫成因及防裂關(guān)鍵技術(shù)、串聯(lián)式異型陶土磚幕墻施工技術(shù)等課題研究。
四
70多年來，三建人傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，從黨員“八個(gè)像”到支部建在項(xiàng)目上到黨建領(lǐng)航計(jì)劃，公司始終把黨的建設(shè)深刻融入企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)前，我們準(zhǔn)確把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持融會(huì)貫通、一體推進(jìn)，有力有序推進(jìn)主題教育扎實(shí)開展，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為提升項(xiàng)目各項(xiàng)工作的能力水平，秉持打造“七好”項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷探索“黨建+項(xiàng)目建設(shè)”融合新模式。
2022年底疫情防控時(shí)期，正值項(xiàng)目建設(shè)初期，項(xiàng)目黨支部11名黨員組織成立了“疫情防控先鋒隊(duì)”，創(chuàng)新性地提出“黨建+網(wǎng)格化”管理，工人疫情防控進(jìn)行包保到人，化解疫情防控用工難題。在項(xiàng)目建設(shè)期間，借鑒前期經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目黨支部將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為5個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，攻堅(jiān)克難作表率，對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作進(jìn)行網(wǎng)格化管理。
項(xiàng)目攻堅(jiān)階段，項(xiàng)目黨員、裝飾經(jīng)理潘寶紅不舍晝夜，7天完成西大門的圖紙優(yōu)化、15天完成西大門外幕墻施工、10天完成了裝飾樣板區(qū)施工；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張海龍夜以繼日，編制完成專項(xiàng)施工方案近200份，順利完成項(xiàng)目超危大工程的專家論證評(píng)審和施工過程技術(shù)指導(dǎo)，為項(xiàng)目各重要節(jié)點(diǎn)施工作出了巨大貢獻(xiàn)，為項(xiàng)目工期高效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。還有一批年輕黨員骨干，他們用實(shí)際行動(dòng)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的強(qiáng)大力量。
從合肥發(fā)展新引擎東部新中心到“新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)城”黃麓鎮(zhèn)，安徽建工三建集團(tuán)始終以高度的政治責(zé)任感，在大戰(zhàn)大考中踐行初心和使命，敢于“亮劍”，善于“亮劍”，運(yùn)用“鐵軍”精神、完整產(chǎn)業(yè)鏈、科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等“制勝法寶”，以高品質(zhì)項(xiàng)目為合肥大建設(shè)添磚加瓦，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)楝F(xiàn)代化美好安徽建設(shè)貢獻(xiàn)建工三建力量。