【輝煌十三五——江西公司成績(jī)單】扎根紅色熱土地 奮進(jìn)開拓結(jié)碩果
成立僅6年的江西分公司，在“十三五”期間，開拓奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，實(shí)施“大客戶”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以質(zhì)量信譽(yù)贏得市場(chǎng)，扎根江西這片紅色沃土，開疆?dāng)U土打開市場(chǎng)，取得豐碩成果。五年來，江西公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同額21.26億元，完成產(chǎn)值13.6億元，為公司貢獻(xiàn)豐碩利潤(rùn)！實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收！
依托大客戶開拓市場(chǎng)
2014年10月底，肩負(fù)著安徽三建布局中部區(qū)域市場(chǎng)的使命，安徽三建江西分公司掛牌成立。這片紅色熱土上的革命傳統(tǒng)精神，深深感染了江西公司一班人馬，5年來江西公司在贛鄱大地上艱苦創(chuàng)業(yè)、茁壯成長(zhǎng)。
力高瀾湖國(guó)際項(xiàng)目
大客戶力高瀾湖郡項(xiàng)目是江西公司進(jìn)入江西市場(chǎng)的第一個(gè)工程，項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、工藝復(fù)雜；加上剛進(jìn)入江西人地生疏，資源短缺，溝通協(xié)調(diào)難度大，江西公司面臨巨大挑戰(zhàn)。
要克服一切困難做好瀾湖郡項(xiàng)目，在江西市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。江西公司全體職工迎難而上，砥礪前行，夜以繼日保工期，搶節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全文明等各項(xiàng)工作得到了當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門的高度認(rèn)可。力高地產(chǎn)考察該項(xiàng)目示范區(qū)的施工管理后，從其區(qū)域到集團(tuán)上下一致認(rèn)為項(xiàng)目交給安徽三建放心。江西公司順利獲得瀾湖郡項(xiàng)目后續(xù)22萬m2及君御都會(huì)項(xiàng)目23萬m2的施工任務(wù)，成功在江西區(qū)域市場(chǎng)立住了腳。
5年來，分公司從承接力高項(xiàng)目起步，以強(qiáng)化項(xiàng)目管理為契機(jī)，堅(jiān)持自主發(fā)展，以品質(zhì)撬動(dòng)市場(chǎng)，先后承接了10個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目遍及南昌、贛州、瑞金、九江等地，建筑面積約170萬m2，竣工面積達(dá)100萬m2。分公司鞏固和發(fā)展了以南昌為中心的建筑市場(chǎng)，讓安徽三建品牌在江西區(qū)域市場(chǎng)扎下根，江西公司也實(shí)現(xiàn)了從無到有，從小到大的快速發(fā)展。
強(qiáng)化項(xiàng)目管理開拓市場(chǎng)
堅(jiān)持做好在手項(xiàng)目，以現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)。江西公司加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控，以精細(xì)化管理，優(yōu)質(zhì)工程以及良好的施工現(xiàn)場(chǎng)形象，贏得合作客戶的信賴，力高地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、南昌國(guó)高、南昌國(guó)資等大客戶都對(duì)安徽三建項(xiàng)目高度評(píng)價(jià)，品牌形象不斷樹立，為區(qū)域市場(chǎng)的對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
贛州金科集美公館項(xiàng)目
瀾湖國(guó)際項(xiàng)目先后通過南昌市市級(jí)安全文明示范工地和江西省省級(jí)安全文明示范工地驗(yàn)收。2017年1月5日，江西省委常委、副省長(zhǎng)、南昌市委書記殷美根率南昌市四大班子蒞臨考察瀾湖國(guó)際項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目及我公司的管理水平給予了高度評(píng)價(jià)。
堅(jiān)持向管理要效益，高度重視決算工作，對(duì)每一個(gè)竣工項(xiàng)目，江西公司堅(jiān)持安排項(xiàng)目經(jīng)理留守做決算，確保決算工作有專人負(fù)責(zé)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，強(qiáng)化決算跟蹤?！笆濉逼陂g，瀾湖郡、君御都會(huì)、瀾湖花園、君御世家等項(xiàng)目均已決算定案，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、無積壓的目標(biāo)，所有決算定案項(xiàng)目也取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了較大貢獻(xiàn)。
培養(yǎng)人才壯大隊(duì)伍
江西公司高度重視人才培養(yǎng)工作，廣泛開展師徒結(jié)對(duì)傳幫帶活動(dòng)以及員工培訓(xùn)工作，取得豐碩成果，從“十三五”初期，只有1個(gè)項(xiàng)目9名管理人員，發(fā)展到“十三五”末擁有一級(jí)建造師8人，高、中級(jí)職稱20人的100人管理團(tuán)隊(duì)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。
南昌鳳凰新天項(xiàng)目
5年來，從分公司經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人，人人帶徒弟，一大批年輕人走上了重要工作崗位，目前分公司7名項(xiàng)目經(jīng)理均是分公司自己培養(yǎng)的骨干人才。分公司建立全覆蓋的員工培訓(xùn)體系，組織參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)崗位技術(shù)的培訓(xùn)考核工作，持續(xù)開展內(nèi)培和外訓(xùn)，積極組織崗位練兵、技能比武、觀摩研討、QC活動(dòng)以及BIM等新技術(shù)運(yùn)用，增強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)技能，打造了一批精干、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和一批經(jīng)驗(yàn)豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
“十三五”是江西公司快速發(fā)展的第一個(gè)五年。五年的奮斗迎來了豐碩的成果。面對(duì)即將到來的“十四五”，江西公司將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，不斷推進(jìn)“四化”管理，持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)和管理創(chuàng)新，深耕江西區(qū)域市場(chǎng)，讓這片紅色沃土成為公司發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。